解讀醫(yī)藥經濟“奧斯卡”年度人物—耿福能

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2014-11-13

作者：myfox

11月6日晚，在得山水之靈氣的硯都肇慶，被譽為醫(yī)藥經濟界“奧斯卡”的中國醫(yī)藥經濟年度人物2014年評選結果于第26屆全國醫(yī)藥經濟信息發(fā)布會上隆重發(fā)布并頒獎。本文為大家詳細解讀其中獲獎者的獲獎緣由，部分獲獎者還在現(xiàn)場與大家分享的他們醫(yī)療健康方面的觀點。

【耿福能】好醫(yī)生藥業(yè)集團董事長

今年兩會上，耿福能提出將獸藥劃歸CFDA管理，以解決養(yǎng)殖業(yè)濫用獸藥和人用藥問題。這位帶有儒商氣質的醫(yī)藥人以“做好人，制好藥”為經營理念，曾多次在公開場合引用弗里德里希•拜耳的話：“只要你關注藥品的質量和療效，利潤就會源源不斷地來。”

浸淫醫(yī)藥行業(yè)近三十載的他信奉“藥品就是人品”，寧愿多花成本也要嚴把藥品質量關。在他看來，價格低并不等于便宜，有療效才是最便宜的藥品。

目前，好醫(yī)生藥業(yè)集團已經成為集科、工、貿為一體，以藥業(yè)為核心的“大健康”產業(yè)全面發(fā)展的大型企業(yè)集團，業(yè)務分布在醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、農產品現(xiàn)代加工業(yè)和研發(fā)體系4個板塊。

【獲獎理由】

耿福能對產品質量有著特有的偏執(zhí)。他為企業(yè)制定了九大理念，并引以為傲。在他看來，“藥品就是人品”，他寧愿每年多花3000萬元的成本也要嚴把質量關。永無止境、精益求精的藥品質量追求是他堅守和實踐的最樸實的規(guī)則。“做好人，制好藥”現(xiàn)已發(fā)展成為耿福能和好醫(yī)生藥業(yè)的圖騰。在他的帶領下，好醫(yī)生藥業(yè)集團經過20多年的發(fā)展，已成為集科、工、貿一體化，以生物制藥為主的大型企業(yè)集團。他致力于以藥業(yè)為核心的“大健康”產業(yè)，把真真正正的健康帶給大眾。

【觀點分享：以大數(shù)據(jù)思考大健康】

我們正處在一個大數(shù)據(jù)時代。而大數(shù)據(jù)是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

大數(shù)據(jù)的廣泛應用，展現(xiàn)了政策趨勢，以提供管控參考。對醫(yī)藥行業(yè)的生產工藝、產品質量等提供監(jiān)管支持。大數(shù)據(jù)時代，醫(yī)藥營銷管理將從關注業(yè)績、費用和成本向關注服務、效益和協(xié)同轉變，變運作產品為經營客戶，真正提升產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，打造起以戰(zhàn)略與管理驅動、以價值為導向的創(chuàng)新型模式。

新藥研發(fā)中，要充分運用大數(shù)據(jù)來服務營銷領域，引導醫(yī)藥營銷的精準化。企業(yè)要全面、客觀地認識大數(shù)據(jù)。只有在不同的業(yè)務和數(shù)據(jù)背景下采用不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，才能在大數(shù)據(jù)時代，真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的杠桿作用，有效提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

來源：生物觀察http://www.biodiscover.com/news/celebrity/114571.html

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